Практикум по решению актуальных финансово-экономических задач с применением программы Excel и справочно-правовых программ

Источники денег. Узнают, из чего складываются доходы (местные налоги, дотации из вышестоящих бюджетов) и на что тратятся средства (образование, ЖКХ, культура). Самостоятельность. Поймут, может ли муниципалитет сам решать свои проблемы или он зависит от финансовой помощи региона и государства. Приоритеты. Увидят реальные, а не декларируемые цели властей, по тому, куда направляется большая часть расходов. Проблемы. Научатся выявлять дисбалансы, например, дефицит бюджета или рост неэффективных расходов. Эффективность. Смогут оценить, насколько грамотно руководство управляет бюджетом, сравнивая его структуру и динамику.

1. Источники денег. Узнают, из чего складываются денежные доходы (выручка от продаж, проценты, аренда) и как формируется финансовый результат (прибыль или убыток). 2. Прибыльность. Поймут, за счет каких видов деятельности компания получает основную прибыль и является ли ее деятельность в целом рентабельной. 3. Управление затратами. Увидят, как соотносятся доходы и расходы, и какие статьи затрат наиболее сильно влияют на конечный финансовый результат. 4. Показатели эффективности. Научатся рассчитывать и анализировать ключевые коэффициенты рентабельности и ликвидности для оценки финансового здоровья компании. 5. Платежеспособность. Смогут оценить, достаточно ли у организации денежных средств для своевременных расчетов по обязательствам и дальнейшего развития.

1. Цель и задачи. Поймут, зачем нужно финансовое планирование: для прогнозирования доходов, контроля расходов и обеспечения компании ресурсами для развития. 2. Методы и этапы. Узнают ключевые этапы планирования: от анализа текущего состояния до составления бюджетов и прогнозных отчетов. 3. Формирование прибыли. Научатся прогнозировать валовую и чистую прибыль, определять плановый объем продаж и себестоимость. 4. Распределение прибыли. Увидят, как прибыль распределяется на налоги, дивиденды, reinvestции в развитие и резервные фонды. 5. Контроль и анализ. Смогут оценивать отклонения факта от плана и корректировать стратегию компании для повышения эффективности.

1. Темпы роста. Увидят, как меняются выручка и прибыль компании в динамике — ускоряется или замедляется ее развитие. 2. Причины изменений. Поймут, за счет чего растет или падает прибыль — из-за изменения выручки, себестоимости или управленческих расходов. 3. Рентабельность. Научатся оценивать эффективность бизнеса по ключевым показателям — рентабельности продаж и активов. 4. Структуру затрат. Увидят, какая доля выручки тратится на себестоимость, коммерческие и управленческие расходы, и как это меняется со временем. 5. Финансовую устойчивость. Смогут оценить, насколько стабильно получение чистой прибыли и способность компании генерировать доход в долгосрочной перспективе.

1. Имущественное положение. Увидят, из чего состоит имущество компании (внеоборотные и оборотные активы) и как его структура меняется over time. 2. Источники финансирования. Поймут, за счет каких средств (собственных или заемных) финансируется деятельность организации и как меняется их соотношение. 3. Ликвидность и платежеспособность. Научатся оценивать способность компании своевременно погашать краткосрочные обязательства за счет оборотных активов. 4. Финансовую устойчивость. Смогут определить, насколько организация независима от внешних кредиторов и способна сохранять стабильность в долгосрочной перспективе. 5. Тренды развития. Выявят положительные или отрицательные тенденции в изменении валюты баланса и его основных статей, что отражает общую динамику бизнеса.